Un objectiu. Un equip. Una direcció.

Direcció de màrqueting digital a Barcelona

Plans complets, no execucions soltes. Prioritats, pressupost i una narrativa que connecta captació amb vendes.

DiagnòsticEstratègia de canalsPressupostFull de rutaContingutsInboundAutomatitzacióKPIs
CodorníuNestléFerrerSanofiMatecoSportiumSynlabHolmes PlaceOptimusSotheby'sMary KayWindoorBalviComics BarcelonaTraining ParkChromessenceCopytopNautilusBarberanAelcaFincas ForcadellLa Vostra LlarNext DestiniumCushman & WakefieldNuñez i NavarroMasvozAventura NauticaWolf BarcelonaNeynorPierre et VacancesInstituto MarquésAlma Medical ImagingGrupo ConstantDeletedocGiconmesIlsotecMGSFidia PharmaProcessusISEPShargoCanaletasXarxa HomesTriviere PartnersNovasonixBarcelonesaSubastanomicsIMO Grupo MiranzaNexus EnergiaVencaMudinmarFunPlusNative CommerceMudanzas ArboledaAlemobilClinivetESDIHiSpeedSimGrupo GuzmanLogistica ILSMaikaiPetsMaldonadoMaqelMasvoltiosSateliotStyx Motor

Enfocament

Una direcció, no més soroll.

Com a Director de Màrqueting de SANTACONCHA, connecto l’objectiu del negoci amb canals, pressupost i equip. Disseny, desenvolupament, captació i conversió treballen amb una direcció compartida, no com a encàrrecs aïllats.

Un pla que es pot executar.

El punt de partida és un diagnòstic: dades, competència, tecnologia, canals i capacitats reals. La proposta es converteix en un full de ruta amb iniciatives, responsables, pressupost i resultats esperats. També pot ser una segona opinió sense que l’execució s’hagi de quedar a l’agència.

Direcció durant el recorregut.

L’estratègia se sosté quan arriba al calendari. Coordinació de l’equip, seguiment dels indicadors i decisions sobre què prioritzar, mantenir o corregir. Continguts, xarxes, email, automatització i accions 360° entren quan responen a l’objectiu.

Del criteri a la feina real

  • Objectiu de negoci
  • Prioritats compartides
  • Execució coordinada

Resultats

Resultats amb projecte i context.

Projectes on estratègia, captació, continguts i execució es coordinen. Les xifres corresponen al treball conjunt.

Què cubreixo

Serveis i lliurables.

Diagnòstic i estratègia

  • Consultoria i diagnòstic de situació
  • Anàlisi de mercat, competència, canals i equip
  • Estratègia de canals i prioritats
  • Full de ruta a dotze mesos i pressupost per trimestre

Contingut, marca i relació

  • Estratègia de xarxes socials i community management
  • Continguts i copywriting
  • Inbound i email marketing
  • WhatsApp Business i integracions

Activació i coordinació

  • Coordinació de disseny, desenvolupament i màrqueting
  • Automatitzacions i IA aplicades a processos de màrqueting
  • Llançament d’infoproductes
  • Campanyes de branding, accions offline i campanyes 360°

Seguiment i decisions

  • Iniciatives amb responsables i resultats esperats
  • KPIs i panells per a direcció
  • Seguiment i revisió de prioritats
  • Execució amb l’equip SANTACONCHA quan el projecte ho requereix

Mètode

Com treballo.

Entendre què cal, decidir com arribar-hi i cuidar cada pas de l’execució.

  1. Analitzar

    Analitzo la necessitat, el punt de partida i les dades disponibles per entendre què cal resoldre.

  2. Proposar

    Proposo un pla d’acció per assolir l’objectiu desitjat, amb prioritats, recursos i una manera clara de mesurar l’avenç.

  3. Executar

    Executo amb finor, controlant el desplegament i l’evolució per ajustar el que calgui sense perdre de vista l’objectiu.

Preguntes freqüents

Abans d’escriure’m.

És consultoria o agència?

Pot ser direcció/consultoria o execució amb equip. L’important és no barrejar rols sense dir-ho.

Treballeu només a Barcelona?

Seu a Granollers/Barcelona i presència a Miami. Projectes a Espanya i mercats internacionals.

Encaixa amb el que tens entre mans?

Javier Concha López, director de màrqueting digital